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품격을 높이는 말의 기술
품격을 높이는 말의 기술
저자: 후지요시 유타카, 오가와 마리코  ·  출판사: 북스힐
대화법·의사전달법에 관한 명저 100권의 핵심을 뽑아 한 권의 책에 담았다. 말 잘하고 싶어 하는 모든 사람에게 유용한 기본 법칙, 대화력과 전달력을 끌어 올리는 비법, 신뢰와 호감을 얻는 커뮤니케이션 비결 등을 제시한다.
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무조건 통과하는 공문서 작성법
무조건 통과하는 공문서 작성법
저자: 이무하  ·  출판사: 비전코리아
이 책은 공문서를 작성할 때 가장 많이 쓰고 반드시 알아야 하는 핵심적인 사항을 다루었다. 전국 대학교와 공공기관, 연수원 등 수많은 기관에서 강의하는 저자가 실무자들이 궁금해하는 질문 사항과 답변을 함께 정리했다.
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유리 멘탈이지만 절대 깨지지 않아
유리 멘탈이지만 절대 깨지지 않아
저자: 기무라 코노미  ·  출판사: 밀리언서재
생각을 조금만 바꾼다면 유리 멘탈도 강철 멘탈보다 매력적인 사람이 될 수 있다. 이 책은 사소한 말에도 상처받고 자신감이 떨어지고 ‘나는 왜 이럴까?’ 하는 생각에 매일 조금씩 지치는 소심이, 극I들을 위한 극약 처방이다.
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투잡하는 김 대리는 취업규칙을 위반했을까?
투잡하는 김 대리는 취업규칙을 위반했을까?
저자: 노정진  ·  출판사: 비전코리아
이 책 《투잡하는 김 대리는 취업규칙을 위반했을까?》는 가상의 기업 현장에서 일어나는 다양한 인사 노무 사례를 스토리텔링으로 재미있게 구성하여 소중한 권리를 지키고 바람직한 조직문화와 노사관계를 정립하는데 도움을 준다.
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요즘 마흔
요즘 마흔
저자: 나용주  ·  출판사: 레인북
이 책은 사회와 가정에서 바쁘고 벅찬 나날을 보낸 40대의 관점에서 기록한 특별한 일상이면서, 누구나 공감할 수 있는 내용을 담고 있다. 저자가 겪고 느낀 마흔을 받아들일 용기와 가치있게 나이 드는 삶에 대한 진심이 담겼다.
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직장 노예
직장 노예
저자: 김형준  ·  출판사: 미다스북스
이 책은 내가 원하는 삶을 이끌어갈 수 있게 해주는 인식-행동-지속의 3단계 프로세스를 제안한다. 이직이나 퇴직 등 전환점에 서 있는 사람, 반복되는 일상에서 벗어나고 싶은 사람이라면 저자가 찾아낸 돌파구를 함께 찾아가보자.
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디지털 혁신 리더십
디지털 혁신 리더십
저자: 강요식  ·  출판사: 미다스북스
이 책은 강요식 박사가 디지털 심화기 미래를 리딩한 전략서이다. 디지털 전환 혁신 업무 중 예측한 내용을 정리하고 AI 주권 시대의 리더십 방향을 제시했다. 디지털 혁신 리더십은 조직을 창조적으로 혁신하는 소통의 지도력이다.
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마음을 꿰뚫는 일상의 심리학
마음을 꿰뚫는 일상의 심리학
저자: 장원청  ·  출판사: 미디어숲
이 책은 인간 심리와 관련된 최신 연구 결과 중 가장 주목할 만한 64가지를 정리했다. 자신의 한계를 뛰어넘어 성취를 이루는 방법부터 행복을 위한 심리법칙까지 살아가는 데 꼭 알아둬야 할 인간 심리법칙을 총망라했다.
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권력을 경영하는 7가지 원칙
권력을 경영하는 7가지 원칙
저자: 제프리 페퍼  ·  출판사: 비즈니스북스
이 책은 삶을 바꾸고 조직을 변화하며, 세상을 움직이는 데 반드시 필요한 권력의 모든 것을 7가지 원칙으로 정리했다. 또한 권력이 일상에서 유용하게 활용될 수 있는 법을 여러 이론, 사례로 분석해 권력의 대중화에 공헌했다.
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나의 꿈 부자 할머니
나의 꿈 부자 할머니
저자: 박지수  ·  출판사: 메이트북스
이 책은 소설 형식을 빌려 재테크의 본질을 감동적이면서 재밌게 전한다. 주인공이 부자 할머니를 통해 경제를 배워가는 스토리를 기본으로 하는데, 기본적인 경제 개념부터 당장 실행할 수 있는 실전 투자법까지 알려준다.
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다름보다 아름
다름보다 아름
저자: 최원설, 오하나, 주민관  ·  출판사: 플랜비디자인
이 책은 회사 내에서 일어날 수 있는 상황들을 소개하고, 리더와 팔로워의 성향을 통해 각 유형별로 대응하는 방법을 소개한다. MBTI를 4가지 유형으로 분류하여 직장 내에서 적용할 수 있는 리더십, 팔로워십 등을 제시한다.
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파이브 롤
파이브 롤
저자: 이덕화  ·  출판사: 플랜비디자인
이 책은 팀장이 감당해야 할 다섯 가지 역할을 제시하고 훌륭한 팀은 팀장의 캐릭터로 결정된다고 말한다. 팀장이 다양한 역할을 감당하면서도 조화롭도록 높은 밀도를 유지하면 성과는 자연스럽게 달성할 수 있다고 역설한다.
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