꿈의 크기만큼 자란다

꿈의 크기만큼 자란다

조영탁 지음

행복에너지 / 2013년 11월 / 280쪽 / 15,000원





PART 1 무한 잠재력을 가진 내 인생



우리는 모두 무한한 잠재력을 가지고 태어났다

나의 가능성은 무한하다: 모든 사람들의 마음속에는 좋은 소식이 있다. 바로 자기 자신이 얼마나 위대해질 수 있는지, 얼마나 많은 사랑을 베풀 수 있는지, 얼마나 많은 것들을 이룩할 수 있는지, 얼마나 잠재력이 큰지 모를 만큼 한계가 없다는 것이다. - 안네 프랭크

윌리엄 제이스 하버드대 교수는 “인간은 평생 자신에게 잠재된 능력 중에서 불과 5?7%밖에 사용하지 못한다. 그리고 그것이 자신의 모든 능력이라고 믿으며 살아간다.”라는 연구결과를 발표했습니다. 우리는 “자신의 인생을 싼값으로 취급하는 사람에게 인생은 그 이상을 지불하지 않는다.”라는 사실을 기억할 필요가 있습니다.(나폴레온 힐)

우리의 잠재력은 쓰이기 위해 아우성치고 있다: 완전한 사람은 아무도 없다. 우리는 모두 부족하기에 성장할 수 있는 잠재력이 있다. 우리가 숨겨진 힘을 발휘하지 못한다면 이는 실로 괴롭고 고통스러운 일이다. 그리고 바로 이 때 공허함과 갈망, 좌절 그리고 분노가 그 자리를 대신한다. - E.T 홀(인류학자)

우리 모두는 무한한 잠재력을 가지고 있습니다. 그 잠재력을 깨닫지 못하고, 개발하지 못해 활용하지 못하고 있을 뿐입니다. 욕구 5단계 이론으로 유명한 매슬로우는 “우리가 가진 능력은 쓰이기 위해 아우성치고 있다. 우리가 자신의 능력을 최대한 발휘할 때만 이러한 내면의 아우성을 잠재울 수 있다.”고 말합니다.

인간은 자신이 바라는 만큼 발전한다: 깊이 알아보지도 않고 주어진 경계를 받아들이면 우리는 ‘작은’채로 머무를 것이다. 그러나 경계에 도전하고, 경계를 의심하며 극복하면 우리는 성장할 수 있다. 그렇게 되면 우리는 무한함을 느낄 수 있을 것이다. 우리 자신이 바로 그 무한함에서 비롯된 산물들이기 때문이다. - 울리히 사퍼

피에르 떼이야르 드 샤르댕 신부는 “인간은 자신이 바라는 만큼 발전한다.”고 했습니다. 아침에 하루를 시작하며 ‘내 잠재력의 한계치는 얼마큼인가? 나는 어디까지 이룰 수 있는 사람인가?’라고 묻고, 잠들기 전에 ‘내가 가진 무한 잠재력 개발을 위해 오늘 최선의 노력을 다했는가?’라고 묻는 것을 생활화한다면 어느 순간 부쩍 자란 자신의 모습을 발견할 수 있을 것입니다.

인생의 주인공은 바로 나다

큰 사람이 되세요: 크게 생각하고, 크게 행동하고, 크게 꿈꾸어라. 5달러짜리 보통 철 조각이 어떤 형태로 바뀔 수 있는지 생각해 본 적이 있는가? 편자로 바뀌면 그 철은 10.50달러가 된다. 못으로 바뀌면 3,250.85달러가 되며, 시계의 부속품이 되면 자그마치 250,000달러로 가치가 뛰어오른다. 이는 다른 종류의 물질, 바로 당신에게도 적용되는 것이다! - 콘라드 힐튼(힐튼 호텔 창립자), 『비즈니스 위즈덤』에서

실패하는 사람들 대부분은 자신의 능력을 잘못 판단하고 자신의 중요성과 가치를 경시하는 경향이 있습니다. 반면, 성공하는 사람들은 자신의 현 상태에 대해 결코 만족하지 않고 더 높은 목표를 설정하면서 쉬지 않고 개선해 나가는 특징이 있습니다. 그들은 만족과 안주가 곧 쇠퇴의 시작임을 잘 알고 있습니다. 자신의 가치는 자신이 만드는 틀로 결정됩니다.

늘 기분 좋게 살아가는 요령: 마음이 불쾌해지는 가장 큰 이유 중 하나는 자신이 이룬 것, 자신이 창조한 것이 사람들에게 별다른 도움이 되지 않는다고 느끼기 때문이다. 늘 기분 좋은 인생을 살아가기 위한 요령은 타인을 돕거나 누군가의 힘이 되어 주는 것이라 할 수 있다. 그것으로 존재의 의미를 실감하고, 순수한 기쁨을 누리게 된다. - 니체

니체는 『인간적인 너무나 인간적인』이라는 책에서 다음과 같이 이야기합니다. “하루를 기분 좋게 시작하고 싶다면, 잠에서 깨었을 때 오늘 하루 동안 적어도 한 사람에게, 적어도 하나의 기쁨을 선사할 수 있는지에 대하여 생각하라. 그 기쁨이 아주 사소한 것이라도 상관없다. 그리고 어떻게든 그 바람이 실현되도록 노력하며 하루를 보내라.”

무리에서 벗어나 고독한 길을 가라: 인생을 쉽게, 그리고 안락하게 보내고 싶은가? 그렇다면 무리 짓지 않고서는 한시도 견디지 못하는 사람들 속에 섞여 있으면 된다. 언제나 군중과 함께 있으면서 끝내 자신이라는 존재를 잊고 살아가면 된다. - 니체, 『권력에의 의지』에서

대부분의 사람들은 두려움과 안락함 때문에 무리의 일부가 되고자 합니다. 그러나 그 결과는 좀 더 수동적인 사람, 특징 없는 삶, 나만의 차별화된 목표와 경쟁력 부재로 귀결됩니다. 무리에서 벗어나 과감하게 나만의 길을 걸을 때 진정 빛나는 인생을 살아갈 수 있습니다. (유영만, 『니체는 나체다』에서)



PART 2 내 인생의 목적 정의하기



인생의 목적을 명확히 하라

삶의 목표가 있으면 수명이 연장된다: 여름에 사는 정상적인 일벌 암컷은 수명이 약 6주다. 하지만 겨울을 나는 일벌 암컷은 9개월까지 살 수 있다. 유전적으로 동일한 개체군에 속하는 동물들도 생존에 필수적인 도전에 직면하면 생명이 연장된다는 점을 알 수 있다. 이는 유전자원은 같지만 다른 프로그램이 활성화되어 수명을 적극적으로 조절해 주어진 도전에 적응하는 것이 분명하다. - 잉에 호프만, 『오래 살려면 게으름을 피워라』에서

신경심리학자 파트리샤 보일 교수는 1,238명의 노인(평균나이 78세)을 대상으로 삶의 목표를 물은 결과 목적점수가 높은 노인들이 낮은 노인 대비, 동일 기간 사망률이 절반에 불과하다는 것을 발견했다. 목표를 갖는 것이 신체기능을 더 좋게 하고 스트레스 호르몬 분비를 더 억제하기 때문이다. 한편 방사선과 전문의 칼 사이몬튼은 “암 치유율이 높은 환자들은 살아야 할 강력한 이유를 갖고 있다는 공통점이 있다.”라고 밝혔습니다.명확한 목적이 있어야 한다: 명확한 목적이 있는 사람은 가장 험난한 길에서조차 앞으로 나아가고, 아무런 목적이 없는 사람은 가장 순탄한 길에서조차도 앞으로 나아가지 못한다. - 토머스 카알라일

성공은 ‘할 수 있다.’라고 말하는 자를 찾아오고, 실패는 ‘할 수 없다.’라고 말하는 자를 찾아온다는 서양 속담이 있습니다. 인간은 자신이 믿는 대로 되는 경향이 있습니다. 지금의 내 생각과 믿음이 나의 미래를 결정합니다.

워렌 버핏이 투자할 회사를 고르는 방법: 나는 화가가 경영하는 회사를 제일 좋아한다. 위대한 화가들은 작품 하나가 끝나면 몹시 허탈해한다. 기쁨은 작품을 끝내는 데 있는 것이 아니라 그리는 과정에 있기 때문이다. 그래서 그만해도 될 것 같은 작품에 계속 붓질하고 또 붓질을 하는 것이다. 나는 쉬지 않고 회사를 손질하여 조금이라도 다르게 만들려는 사람을 찾는다. - 워렌 버핏, 『노박 씨, 이럴 땐 어떻게 하나요?』에서

완성되었다고 생각하는 순간 쇠퇴와 몰락이 시작됩니다. 남들이 보기에는 성공한 회사처럼 보여도 만족하지 않고 여전히 작품을 그리고 손질하듯이 회사를 가꿔가는 경영자. 뭔가를 성취했을 때 만족에서 멈추지 않고, 또 다른 목표를 향해 도전하는 사람! 이들이 진정으로 성공하는 회사, 멋진 인생을 만들어가는 사람들입니다.

천국에 들어가기 위한 두 가지 질문: 천국에 들어가려면 두 가지 질문에 답해야 한다는군. 하나는 “인생에서 기쁨을 찾았는가?” 다른 하나는 “당신의 인생이 다른 사람들을 기쁘게 해 주었는가?”라네. - 영화 <버킷 리스트> 대사 중에서



기쁨을 스스로 만드는 것과 다른 이들을 기쁘게 해 주는 것, 그 핵심에는 유머가 있습니다. 절망의 끝에서도 유머는 빛을 발합니다. 유머로 인해 절망이 해소될 수 있습니다. 나를 위해, 사랑하는 가족과 동료를 위해, 힘들 때일수록 더욱더 많이 웃을 수 있기를 바랍니다. 유머와 행복의 전염성은 생각보다 강력합니다.

가장 수익성이 높은 정책: 우리 회사에서 가장 수익성이 높은 정책 한 가지는 무엇이냐고 묻는 사람들이 가끔 있다. 그러면 나는 주저하지 않고 대답한다. 그것은 바로 눈앞의 수익을 높이려는 욕심을 자제하는 것이라고 말이다. 이것이야말로 가장 수익성 높은 정책일 뿐만 아니라 거의 유일하게 수익성 높은 정책이기도 하다. - 윌리엄 리글리 2세(추잉껌의 제왕)

눈앞의 이익을 추구하는 것은 ‘나쁜 이익’, 즉 고객의 희생을 담보로 한 이익을 가져다 줄 가능성이 큽니다. 나쁜 이익을 추구하는 기업은 장기적 생존이 어렵습니다. 고객의 이익을 우선으로 생각하는 ‘좋은 이익’을 추구해야 비로소 장기적 생존이 가능해집니다. 사람도 마찬가지입니다. 눈앞의 이익보다는 장기적 관점에서 삶의 근본적 목적을 생각하는 것이 가치 있는 삶을 위한 출발점이 됩니다.

행복한 성공을 꿈꾸자

프로와 아마추어의 차이: 꾼은 사람을 벌고 아마추어는 돈을 번다. 꾼은 사람을 벌기 위해 주는 것을 마다하지 않지만 아마추어는 주는 것을 손해라고 생각한다. “가진 것 중에서 가장 좋은 것을 주어라.”했던 데레사 수녀의 말을 실천하기 어렵다면, “주는 것이 곧 이기는 것이다.”라는 세스 고딘의 말이라도 기억해 둘 필요가 있다. - 정우현(미스터피자 회장), 『나는 꾼이다』에서

“장사는 이문을 남기는 것이 아니라 사람을 남기는 것이다.”라는 거상 임옥상의 말을 떠올려봅니다. “먼저 의리, 신뢰를 쌓으면 나중에 이익으로 돌아온다.”라는 동양의 전통사상, 선의후리와도 일맥상통한다.

성공하는 사람에게 필요한 네 가지 사랑: 성공하는 사람들은 다음 네 가지 사랑을 실천하는 사람들이다. 첫째는 사람을 사랑해야 하고, 둘째는 가정을 사랑해야 한다. 셋째는 나라와 이웃을 사랑해야 하며 마지막으로 일을 사랑해야 한다. - 윌리엄 윌터(호텔 홀리데이인 사장)

성공하는 사람들은 또한 ‘나’를 진심으로 사랑하는 사람들입니다. 자신을 진정으로 사랑할 줄 아는 사람들만이 가족과 이웃, 나라에 대한 사랑을 실천할 수 있습니다. 가정과 일 사이의 적절한 균형을 취하는 것이 중요한 화두가 되고 있습니다. 진정으로 일을 사랑할 줄 아는 사람들이 가정과 일의 균형도 제대로 맞출 수 있습니다.

나눌수록 더 커지는 기적 만들기: 꿈, 믿음, 희망, 사랑은 모두 나눌수록 더 커지는 기적의 씨앗들입니다. 꿈은 꿈을 부르고 믿음은 믿음을 더하고, 희망은 희망을 낳으며, 사랑은 허물을 덮습니다. - 조정민, 『사랑이 선물이다』에서

수많은 좋은 것들은 나눌수록 더 커지고, 나누는 데 큰 비용이 들지도 않습니다. 내가 먼저 꿈꾸고, 내가 먼저 믿어주고, 내가 먼저 사랑하고, 먼저 나눔으로써 ‘나눌수록 더 커지는 기적’을 모두 함께 만들어 갈 수 있기를 희망합니다.

어느 노벨상 수상자의 소감: 노벨상 수상 발표를 듣고 난 다음 수상 소감을 한마디 해달라는 기자들의 요청에 그는 다음과 같이 간단히 말했다. “나에게는 노벨상이 장례식 행 티켓이다. 지금까지 그 상을 받은 어느 누구도 아무것도 할 수 없었다.” - T.S. 엘리엇

‘4월은 잔인한 달’로 유명한 영국시인 T.S. 엘리엇 이야기입니다. 우리는 외적보상이 주어졌을 때 쉽게 무너지는 사람들을 자주 보게 됩니다. 미하이 칙센트미하이에 의하면 창의적인 사람들은 돈이나 명예가 아니라 단지 좋아서 일을 할 따름이라고 합니다. 이것이 바로 내적동기입니다. 내적동기가 충만한 활동에서 아이디어와 성과가 나올 가능성이 높다고 합니다.



PART 3 성공의 시발점, 꿈



목표를 설정할 때 마술은 시작된다

목표를 설정할 때 마술은 시작된다: 목표의 목적은 주의를 집중하는 것이다. 인간의 의식은 분명한 목적을 갖기 전에는 목표 달성을 향해 움직이지 않는다. 목표를 설정할 때 마술은 시작되는 것이다. 목표를 설정하는 바로 그 순간, 스위치가 켜지고 물이 흐르기 시작하며 성취하려는 힘이 현실화되는 것이다. - 윈 데이비스

목표는 상상력에 레이저 같은 날카로움을 부여하고 자신의 모든 창조적 도구를 오로지 꿈의 실현에만 집중하게 합니다. 자신이 어디로 가고 있는지 정확히 알고 있음을 말과 행동으로 보여주는 사람에게 이 세상은 길을 만들어 줍니다.

목표 없는 사람은 목표를 가진 사람을 위해 일한다: 성공적인 모든 사람들은 가슴 속에 큰 꿈을 품은 사람들이었다. 목표를 설정하지 않은 사람들은 목표를 뚜렷하게 설정한 사람들을 위해 일하도록 운명이 결정된다. - 브라이언 트레이시

보이지 않는 과녁을 명중시킬 수는 없습니다. 브라이언 트레이시가 목표설정 관련하여 강조한 사항은 다음과 같습니다. 1) 자신이 간절히 원하는 목표를 세워야 한다. 2) 목표가 구체적일수록 그 목표를 생각하는 데 더 많은 시간을 투자하게 된다. 3) 목표가 실현될 것이라는 강한 믿음을 가져야 하며, 반드시 목표를 종이에 적는 습관을 들여야 한다. 4) 기한을 정하지 않은 목표는 장전하지 않은 총알과 같다.

꿈이란 무엇인가?

꿈을 아끼면 성공을 그리지 못한다: 기능적인 면에서 인간의 뇌와 신경계는 놀랍고 복잡한 ‘목표추구 메커니즘’을 구성한다. 일종의 자동안내 시스템처럼 작동자인 당신이 그것을 어떻게 작동시키며 목표를 추구하느냐에 따라 ‘성공 메커니즘’으로 당신에게 불리하게 작용될 수도 있고, ‘실패 메커니즘’으로 당신에게 불리하게 작용될 수도 있다. - 맥스웰 몰츠

물감을 아끼면 그림을 못 그리듯, 꿈을 아끼면 성공을 그리지 못합니다. 꿈은 현실의 씨앗입니다. 마음에 새긴 인생의 꿈은 반드시 이루어집니다. 연필로 써내려간 인생의 꿈은 반드시 이루어집니다. 가슴으로 노래하는 인생의 꿈은 반드시 이루어집니다. 간절히 꿈꾼다면 자신의 뇌와 신경계뿐만 아니라 온 우주와 주변 사람들도 당신을 도울 준비가 되어있습니다.

성공을 꿈꾸는 능력: 내가 호텔 종업원으로 일할 때 나보다 뛰어난 사람은 얼마든지 있었어요. 하지만 그들은 나처럼 하루도 빠짐없이 자신의 미래를 생생하게 그리지는 않았어요. 노력이나 재능보다 훨씬 중요한 것은 성공을 꿈꾸는 능력입니다. - 콘래드 힐튼(호텔 왕)

가난한 행상의 아들로 태어나, 전 세계에 250개가 넘는 호텔을 세운 호텔 왕 콘래드 힐튼의 이야기입니다. 어렵게 호텔 벨보이로 취직한 소년은 언젠가 호텔 사장이 되리라는 꿈을 단 하루도 잊지 않았고 가장 큰 호텔 사진을 구해 사장이 된 자신을 날마다 상상했습니다. 가정 형편, 학벌보다 훨씬 더 중요한 것은 꿈과 그것을 달성하기 위한 꾸준한 노력입니다.



PART 4 꿈꾸는 기술



작은 꿈은 꾸지도 마라

5% 성장은 불가능해도, 30% 성장은 가능하다: 5% 성장은 불가능해도, 30% 성장은 가능하다. 5% 성장을 목표로 삼으면 과거 방식대로 움직이기 때문에 4% 성장도 달성하기 힘들다. 그러나 30% 성장을 목표로 삼으면 혁신적인 아이디어를 찾게 되고 접근방식도 달라지기 때문에 기대이상의 성과를 거두곤 한다. - 마쓰시타 고노스케

제로베이스 예산도 이 같은 개념에서 출발합니다. 혹자는 “전년대비, 예산대비, 경쟁자대비 같은 척도를 버리라.”라고 말합니다. 이러한 대비가 근본적인 혁신을 가로막기 때문입니다. 큰 목표가 제시되어야만 기존의 방식을 버리고 근본적으로 새로운 방식을 찾게 되어 있습니다. 그 결과 높은 성과가 창출되는 것입니다.

사람들에게 가장 위험한 일은: 대부분의 사람들에게 가장 위험한 일은 목표를 너무 높게 잡고 거기에 이르지 못하는 것이 아니라, 목표를 너무 낮게 잡고 거기에 도달하는 것이다. - 미켈란젤로

목표가 확실하면 달성도도 그만큼 높아집니다. 과학적 연구에 의하면, 목표가 달성되고 나면 인간 두뇌의 활성도는 둔화됩니다. 따라서 사람은 끊임없이 목표를 만들고 도전하지 않으면 점점 추락하게 됩니다. 이런 불행을 피하기 위해서는 하나의 목표를 달성하고 나면 그 즉시 다음 목표를 설정해서 뇌에 새로운 프로그램을 입력해 주어야 합니다. (무라카미 가즈오, 『성공하는 DNA 실패하는 DNA』에서)