백만장자의 열정을 깨워라

당신 안의 백만장자를 해방시켜라

정신적, 물질적으로 부자 되기

사실 백만장자가 되는 데 가장 어려운 단계는 첫 번째 단계다. 첫 번째 단계는 대다수의 전문가들이 말하듯이 단순히 '시작하는 것'이 아니다. 첫 번째 단계는 당신이 제대로 자신의 길을 가고 있는가 하는 것이다. 당신이 진정으로 부자가 되기 위한 당신만의 길을 찾기 위해서는 먼저 당신이 어떻게 다른지를 알아야 한다. 모두에게 맞는 부자 공식은 없다. 진정한 당신과 당신 생의 사명을 만나라. 그러면 정신적으로 그리고 물질적으로 부자가 되는 길이 명확하게 보일 것이다. 먼저 당신의 독특한 성격을 규명함으로써 잘못된 출발을 막을 수 있고, 부자가 되는 기회를 잡을 수 있다. 당신의 백만장자 코드를 파악하고 행동에 들어가라. 자신의 성격 유형을 알면 에너지를 삶의 진정한 사명과 목표에 집중할 수 있다. 그러면 당신은 백만장자가 될 가능성과 당신에게 예정된 경제적으로 자유로운 삶을 성취할 수 있는 기회를 확장시킬 수 있을 것이다.





백만장자 코드를 발견하라

당신 내부의 신비로운 힘을 활용하라

여기에 당신의 성격 유형과 내부의 백만장자를 알아낼 네 글자 코드를 알려줄 간단한 테스트가 마련되어 있다. 이 코드 시스템은 비록 마이어스-브리그스 팀이 16가지 성격 유형(칼 융은 8가지 유형)을 만들며 3가지 기능을 보탰지만, 칼 융(Carl Gustav Jung,1875∼1961, 분석심리학자)이 묘사한 것과 본질적으로 같다. 당신이 어떤 일을 하든지 집이나 직장 혹은 사회에서 다른 사람이 당신한테 기대하는 일을 선택해서는 안 된다. 압력이 없을 때, 일이나 사회생활에서 누구에게 어떤 인상을 남길 필요가 없을 때, 혹은 당신에 대한 다른 사람들의 기대를 충족시키지 않아도 될 때, 당신이 선호하는 길을 택하라. 내부를 응시하고 본질로 돌아가서 '그들'이 원하는 당신이 아닌, 진정한 당신이 누구인지를 이해하라. 네 글자 코드는 당신 내부의 백만장자 코드를 읽어내고 경제적 자유, 행복, 운명을 충족시키며 사는 바른 길을 안내해줄 것이다.



외향성(Extraversion)인가, 내향성(Introversion)인가?

외향성의 사람들은 다른 사람과 같이 있고, 이야기하며, 자기 생각을 말하는 것 자체를 즐긴다. 이들은 이런 행동과 반응을 통해 활력과 살아 있다는 느낌을 가진다. 다른 사람들과 상호작용을 하며 지내는 것이 자신의 본질적인 성격임을 아는 것은 매우 중요하다. 상당히 많은 사람들이 외향성이기 때문에 이들은 모임에서 항상 말로써 다른 사람을 지배하려 하고 집단의 마음을 조종하기 위해 한 발 앞서려 하는 등 사업에 경쟁의식을 더한다. 이것이 외향성의 사람들이 일을 처리해 나가는 방식이고 또한 매우 정열적인 이들에게 대화는 자기를 표현하는 방식이 된다는 것을 기억하라.



반면 내향성 사람은 내면에서 평화를 찾는다. 공적인 모임이나 커다란 규모의 모임에서 사람들과 교류하는 것은 어울리지 않는다. 이들은 사람들과 교류할 때도 말하기보다는 듣기를 좋아한다. 사업을 할 때도 외향성 사람에게 일을 맡기고 뒤로 물러나려는 경향이 있다. 만약 당신이 내향성의 사람이라면 자신의 내향성을 존중해야 한다. 만약 외향성으로 위장하려 한다면, 내적인 갈등으로 인해 당신의 에너지는 고갈될 것이며 돈 벌 때나 의사결정 시에도 쓸데없는 데 에너지를 소모하게 될 것이다. 또한 당신이 창조한 풍요롭고 활기찬 내적인 인생이 빠져 있다고 느끼고 직업과 인생에 대해 좌절감을 느끼게 될 것이다. 당신이 내향성이든 외향성이든, 그것은 자연스러운 것이지 어느 쪽이 더 우월한 것은 아니다. 그러니 진정한 자신의 성격에서 벗어나 있다면 자신의 운명을 놓칠 것이다.



감각형(Sensing)인가, 직관형(iNtuition)인가?

감각형의 사람들은 숫자로 말하고 일하기를 즐긴다. 증거, 사실, 상세한 내용, 구체적인 정보를 갖고 일할 때 평온함을 느낀다. 이들은 가까운 시일 내에 실질적인 결과를 얻을 수 있는 전통적인 방식에 높은 가치를 둔다. 감각형은 추상적으로 생각하는 사람이 아니라 현실적인 사람이다. 감각형은 오늘 바로 이 순간을 경험할 때 가장 행복해한다.



반면 직관형의 사람들은 추상적인 것을 좋아하고 인생을 이론적인 관점에서 바라본다. 직관형 사람의 관심을 끌기 위한 정보는 사물의 보다 큰 구도 안에서 어떤 의미를 지녀야만 한다. 직관형은 증거를 보기도 전에 새로운 대안과 해결책을 모색한다. 이들은 계속 현실과 전통을 탐구하면서 특이한 패턴과 가능성을 탐구하며 데이터 조각과 이들이 알고 있는 모든 것간의 관계에 대해 묻는다. 이들은 먼저 자신의 본능, 통찰력, 상상력, 직관, 그리고 여타 무형의 정보에 의존하는 혁신가이자 발명가이고 비전을 제시하는 사람들이다. 감각형이 오늘을 사는 데 편안해하는 반면 직관형은 미래의 그곳에 있고 싶어한다. 융을 비롯한 많은 학자들은 모든 사람이 정보를 처리할 때 직관과 감각 둘 중 하나에 더 의존한다고 말한다. 그것이 우리의 뇌가 작동하는 자연스러운 방식이다. 자연스럽게 선호하는 성향에 자신감을 가지면 당신은 내부의 백만장자의 힘을 이용할 기회가 더 커질 것이다.



사고형(Thinking)인가, 감정형(Feeling)인가?

사고형은 법정의 재판관처럼 행동하는데 이는 무엇이 옳고, 무엇이 공정하며, 무엇이 도덕적이고, 무엇이 합법적이며, 무엇이 사회와 국가에 좋은지가 개인적 감정보다 중요하기 때문이다. 이것은 중요한 특징이다. 이들은 공정하고 객관적으로 의사결정을 하는 것에 높은 가치를 두고 있으며, 이들이 다른 가치나 원칙과 타협한다면 죄책감과 부적절하다는 느낌을 갖게 될 것이다. 사고형의 사람은 종종 극단으로 흘러 마음이 너무 차갑고 너무 논리적이며 너무 객관적이고 너무 공평하기 때문에 주변 사람들과 잘 지내기가 쉽지 않다는 것을 알고 있다. 하지만 자신을 믿어라. 이것은 사고형인 당신이 진정한 자신의 모습으로 살아가기 위해 지불해야 하는 비용이다.



반면 감정형의 사람이 결정을 내릴 때 중요하게 여기는 것은 사람이다. 때때로 사회의 특정 규범이나 규칙은 별로 중요하지 않다고 생각한다. 결과적으로 결정을 내릴 때 이들은 주관적인 기준을 사용한다. 그렇다고 비이성적이라는 것은 아니다. 감정형은 냉혹한 경쟁사회에서 자신을 보호하기 위해 사고형의 언어에 익숙해진다. 그러한 겉모습은 어느 정도 도움이 된다. 하지만 어떤 압력이 가해진다면 자신의 가치가 우선이 되며, 그렇지 않을 경우 이들은 내적인 갈등을 겪게 될 것이다. 더 나은 해결책은 사람을 사랑하는 이들의 가치를 인정해주는 직업을 갖는 것이다. 결국 어느 한 유형이 다른 유형에 비해 좋은 것은 없다. 관계의 문제나 갈등은 사람들이 자기 자신에서 벗어날 때 발생한다. 중요한 것은 자신이 타고난 선호도를 인정하고 동시에 다른 유형의 특성을 존중해주는 것이다.



판단형(Judging)인가, 인식형(Perceiving)인가?

판단형의 사람은 목표를 세우고 일찍 시작해서 일정대로 진행한다. 이들은 일이나 가정에서 매우 단호한 태도를 지닌다. 또한 불확실성을 좋아하지 않는 훌륭한 의사결정가다. 판단형의 머리는 쉬지 않고 주문, 지시나 명령, 매일 혹은 매주의 구체적인 계획, 다음 출장, 여름 휴가, 건강 검진, 가족 방문, 퇴직 후 계획 등을 짜고 있다. 게다가 그런 일을 가장 효율적으로 처리하기 위한 최고의 방법을 알고 있다. 이들은 시스템을 분석하고, 업무 일정을 짜고 과정을 지켜볼 수 있는 프로젝트를 선호한다. 명확한 목적, 시작과 마감이 정해져 있고, 이를 달성했을 때 성취감을 느낀다. 기업은 이처럼 헌신적이고 열심히 일하는 종업원을 선호하며 이는 성공적인 기업가가 되기에 적합한 자질이다.



인식형은 자유로운 영혼의 소유자다. 이들은 엄격한 조직의 규율과 고정된 일정을 불편해한다. 최후의 순간까지 모든 가능성을 열어둔다. 하지만 일단 압력이 가해지면 목표선을 향해 날아가는 에너지의 불덩어리가 된다. 인식형은 결정을 늦추기 위해 대안을 만든다. 그들은 결정을 내리기를 불편해한다. 인식형은 미래의 가능성에 대해 흥분하지만 역설적으로 현재를 지속시키면서 즐기려 한다. 특정한 직업과 관계없이 이들은 일, 가족, 사회생활에 대해 끊임없이 새로운 정보에 적응할 수 있는 기회를 제공하고 스케줄을 유연하게 유지하고 흐름(기분 전환을 포함해서)에 순응해 움직이며 마음을 바꾸고 팀의 자발적인 일원이 됨으로써 행복해한다. 간단히 말해, 이들은 선택의 여지를 열어놓을 때 능력을 발휘하며 자신의 일을 즐긴다. 최상의 것은 우리의 선호도를 건강하게 이용하여 두 가지 특질 사이에서 균형을 잡는 것이다. 열린 마음을 유지하라. 하지만 당신이 아닌 다른 누군가가 되려고 하지는 마라. 당신이 태어날 때부터 판단형이든 혹은 인식형이든 그 특징을 존중하고 당신 내부의 백만장자와 동질감을 유지하라.





백만장자의 4가지 기질 - 16가지 백만장자 성격유형

자유롭게 자신의 길을 가는 창조자 : Sensing + Perceiving(감각형 - 인식형)* 창조자의 4가지 유형 - 프로모터(ESTP) / 엔터테이너(ESFP) / 장인(ISTP) / 예술가(ISFP) 이들은 영감이 번득이는 순간에 폭발할 수 있는 강력한 에너지를 내부에 갖고 있으며 진정 자유로운 영혼으로 살아가는 창조자다. 극단적인 경우 창조자들은 마음을 움직이는 내부의 무언가를 찾기 위해 때때로 모든 인생을 걸기도 한다. 창조자의 주제가를 들라면, 프랭크 시나트라의 '마이 웨이'나 새미 데이비스의 '나는 내가 되어야 한다'일 것이다. 이들에게 전형적인 영웅이 있다면 그것은 두말할 나위 없이 '살아 있다는 것은 혁대를 풀고 고난을 찾아 나서는 것'이라고 외친 그리스인 조르바가 제격이다. 창조자들은 매우 개인적이며 자기 자신을 위해 산다. 이들은 단지 대단한 일이라거나 혹은 보수가 좋아서가 아니라 새롭고 독특한 무언가를 경험하고 창조하는 프리랜서로서 혼자 나아가는 전율과 짜릿함을 사랑하기 때문에 일을 한다.



사람들과 함께 세상을 바꾸는 지도자 : iNtuition + Thinking(직관형 - 사고형)* 지도자의 4가지 유형 - 지휘관(ENTJ) / 혁신가(ENTP) / 전략가(INTJ) / 사상가(INTP) 이들은 합리적이고 논리적이며 전략적인 사상가다. 오늘날의 광대하고 복잡하게 연결된 체제, 네트워크, 기업들의 세상에서 지도자는 이런 유형의 특질을 가장 잘 표현한다. 지도자들은 미래, 성장, 확장, 변화, 생산성과 효율성의 증대, 그리고 내일을 위한 새로운 방향에 집중한다. 극단적인 경우 이들은 새로운 비전을 만들기 위해 기존의 체제를 파괴하기도 한다. 지도자들은 이 세상을 더 나은 곳으로 만들어야 한다는 생각에 사로잡힌 타고난 혁명가다. 이들은 이 세상에 자신의 흔적을 남기려는 강한 내적 동인을 지니고 있다. 그런 위치에서 이들은 자기 운명의 주인이 된다.



인류애에 대한 꿈을 좇는 개척자 : iNtuition + Feeling(직관형 - 감정형) * 개척자의 4가지 유형 - 스승(ENFJ) / 선구자(ENFP) / 카운슬러(INFJ) / 영웅(INFP) 직관형과 감정형의 결합은 약간 흥미로운 성격을 창조하는데, 이들은 명확하게 개인적인 접촉을 유지하면서 교사, 조언자, 카운슬러로서 타인의 영감을 불러일으켜 잠재능력을 최대한으로 발휘하도록 도와주려는 의무감을 타고났다. 간단히 말하자면, 개척자들은 지도자와는 다른 목적과 다른 스타일의 리더십을 지녔다. 지도자들은 타고난 성격과 권위와 권력으로 사람들을 이끈다. 그렇지만 개척자는 전통적인 의미에서의 우두머리가 아니다. 이들은 분야에 관계없이 모든 것을 밖으로 표출하고, 자신이 느끼는 것을 다른 사람들이 공유하게 만드는 카리스마를 지닌 훌륭한 의사 전달자다. 그리고 그 공통된 의식에서 공유한 목표에 대해 같이 일할 수 있다는 헌신적인 태도가 만들어지는 것이다.

전통과 체제를 지키는 수호자 : Sensing + Judging(감각 - 판단형)

* 수호자의 4가지 유형 - 최고경영자(ESTJ) / 중재자(ESFJ) / 전문가(ISTJ) / 헌신가(ISFJ) 수호자들은 국가를 지키는 바위이며 우리의 모든 체제, 회사, 단체에서 힘을 안정화시킨다. 어떤 사람은 이들을 수호천사라고 부르기도 한다. 왜냐하면 우리를 지켜주기 때문이다. 이들은 단체에 소속되기를 좋아하며 종종 동호회, 협회, 사회모임 등에 참여한다. 회원으로서 단체에 대한 강한 의무감을 가진 이들은 믿을 만하고, 규율을 잘 지키고 일관성을 유지한다. 수호자들은 느리고 보수적인 방법으로 백만장자가 된다. 안정성을 선호하는 수호자들은 다른 사람들보다 돈을 더 많이 벌거나 재산을 소유하거나 확립된 질서를 유지하는 것 같은 물질적인 일에 집중한다.





16가지 백만장자 성격유형

도전을 즐기는 프로모터

이들은 행동 위주의 위험 감수자로서 빠른 속도로 살아가기를 좋아한다. 이들은 순간을 위해 살며 직접적인 결과에 집중하고 복잡한 이론, 긴 설명, 장기적인 계획 같은 것을 참지 못한다. 사교적이고 유연하며 어떤 규율이 꿈과 목표를 성취하는 데 방해가 된다면 그 규율을 깨버린다. 이들은 자신만을 위해 일하고 자신의 세계를 창조한다. 이들은 자신의 흔적을 이 세상에 창조하고 남겨야만 한다.

- 프로모터의 백만장자 코드(ESTP : 외향, 감각, 사고, 인식) : 프로모터는 중앙의 링, 무대, 지휘대, 관람석, 원형 경기장을 지휘하려 한다. 이들은 외향성이다. 남의 이목을 끌기를 좋아하는 이들은 사람을 끌어들이는 자석이며 카리스마가 넘치고 위엄이 있다. 이런 프로모터들은 그들 주위의 세상을 모두 인식하고 있는 감각형이다. 이들은 다른 사람들이 놓치는 것을 보고 듣는다. 오감을 통해 구체적인 정보를 얻는다. 이들의 레이더는 자신의 프로젝트와 새로운 사업기회를 지원해줄 수 있는 돈, 권력, 명성을 가진 사람들을 자동적으로 추적한다. 이들은 또한 사고형으로 객관적으로 판단을 내린다. 감정은 자기 중심적인 방식으로서 중요할 뿐이다. 물론 타인의 감정은 어떤 프로젝트에 대한 동의를 이끌어낼 때에는 중요하다. 하지만 최종적으로 이들의 대인관계는 투자이며 그 대가를 기대한다. 프로모터의 백만장자 코드에는 인식 기능도 포함된다. 이들은 멋있는 법률 브리핑, 멋들어진 판매 기술, 확신에 찬 협상 전략, 웅대한 계획을 가진 채 나타날 수 있다. 이들은 종종 완수하는 데 오랜 시간이 걸리는 미래와 프로젝트에 대한 계획을 가지고 있지만, 이들에게 가장 큰 힘을 불어넣는 것은 뜻하지 않은 돌발적인 순간이다. 위기나 긴급 상황의 마지막 순간에 정교한 해결책과 행동에 뛰어들 용기를 가지고 목표 선까지 헤쳐 나아가는 영웅적인 모습을 보여준다. 이들은 자신의 아이디어, 프로젝트, 비즈니스 등에 매우 자신만만해 한다. 하지만 프로모터는 모든 것을 하나에 거는 위험 감수자들이다.



지식과 기술을 구체화하는 장인

운동선수, 특히 스카이다이빙이나 베이스 점핑과 같은 극한 스포츠 분야의 운동선수, 특수 부대의 전투기 조종사, 로데오 카우보이, 카 레이서 등의 삶 속에서 장인정신을 찾아볼 수 있다. 가깝게는 경찰관, 소방관, 외과의사, 철강 노동자, 기계 기술자, 건설인 등의 모습에서 이러한 정신을 찾아볼 수 있다. 장인은 마치 이탈리아 서부극에 등장하는 말이 없고 빠르게 총을 뽑는 총잡이, '이름 없는 남자' 클린트 이스트우드와 같은 사람이다. 강하고 조용한 이면에는 엄청난 힘이 존재한다. 액션은 말