서른 다섯, 행복한 도전자들

서른 다섯, 행복한 도전자들

김광주 지음

21세기북스/2004년 2월/219쪽/10,000원



서른다섯이 기회다

희망을 쏴라

우리는 기나긴 노후를 대비해서 우리의 30대에 정말 열심히 일한다. 그런데도 무정한 세상에서는 이른바 ‘삼팔선’이 나오고 심지어 20대 퇴직을 겨냥한 ‘이태백’이 등장한다. 그러나 ‘삼팔선’과 ‘이태백’은 이미 고령화사회로 접어든 우리 시대에 예견된 현상일 뿐이다. 30세를 기준하더라도 적어도 80세까진 앞으로 50년을 더 살아야 할 인생에서 젊은 시절의 다양한 경험과 실패를 통한 단련은 인생을 건강하게 걸어갈 수 있는 좋은 자양분이다. 35세, 이제 그 까마득한 인생을 준비해야 한다. 80세까지 당신의 인생에는 이미 두 가지 큰 난관이 예비되어 있다. 하나는 당신의 경제활동기간 동안 당신이 부담해야 할 노인부양비용이 갈수록 증가한다는 것인데, 이것은 곧 당신 자신을 위한 저축액을 증가시키는 데 상당한 악재로 작용할 것이다. 두 번째는 당신이 막상 노인이 되었을 대, 연장된 노후만큼 증가하게 될 당신 자신의 노후비용이다. 이러한 점을 고려할 때 아직은 까마득해 보이는 먼 미래, 그러나 언젠가 맞이하게 될 당신의 80세 인생을 위해 라이프 사이클을 더욱 세분화, 구체화해야 하고 각오 역시 새롭게 해야 한다.



나를 바꾸는 도전 5단계

1단계 비전을 평가하라

흔히들 비전이라고 하면 ‘꿈’을 떠올리게 마련이다. 그러나 비전은 ‘꿈’과는 구별된다. 비전은 ‘나의 미래상’, 즉 나의 삶이 가고자 하는 귀착점이다. 즉 단순한 꿈에서 이를 실현하고자 하는 강력한 의지가 반영되어 있을 때 이를 비전이라 할 수 있다. 비전은 또한 욕심과도 구별되는데 자기만의 욕구를 충족시키는 것이 아니라 사람들과 같이 나누는 것이며 공동체에 선한 영향력을 미친다.

그렇다면 자신의 구체적인 비전 평가로 들어가보자. 비전 평가의 첫 순서는 먼저 35세인 나의 내면을 평가하는 것이다. 나의 내면을 평가할 때는 지금 현재 모습만을 평가하는 것은 아니라는 점도 염두에 두자.

비전 평가하기

나의 비전을 평가하는 일은 현재 시점에서 나의 내면을 평가하는 일에서부터 출발한다. 그런 다음 현재 시점에서 나의 비전 성취를 위해 현실적으로 얼마나 준비가 되었는지 정리해보고, 이를 나의 내면적 평가항목과 접목시켜본다. 그 후 최종적으로 나의 비전을 평가하는 것으로 마무리한다. 독자들의 이해를 돕기 위해 하나의 예를 들어보자.

* 개요 및 비전 - A는 50세 이전에 재정적으로 안정된 삶을 이루고 50세 이후엔 사회봉사를 실천하는 삶을 살아가겠다는 비전을 가지고 있다. 그의 현재 직업은 중소기업의 경리부 과장이며 나이는 35세다.

* 내면적 평가 - 그는 스스로를 평가한 결과 계획성을 제외하면 개방성과 진취성 그리고 전문성에 좋은 점수를 줄 수 없었다. 그저 직장에서 열심히 일하고 가정에 충실하며 계획대로 저축해오고 있었지만 자신의 전문성을 갖추기 위한 별도의 투자는 없었다. 업무 역시 인터넷으로 인해 갈수록 간편화, 표준화되고 있었다.

* 외면적 평가 - 그는 28세에 간호사의 직업을 가진 아내와 결혼하여 현재까지 계속 맞벌이를 하고 있으며 자녀는 한 명을 두고 있다. 대출을 받아 구입한 소형 연립주택에서 살며 순수한 저축 중심으로 돈을 굴려 현재 은행 저축 5,000만원이 있다. 연립주택은 시가가 7,000만원이며 대출은 2,000만원으로 원금 및 이자를 20년 분할 상환방식으로 매달 갚아나가고 있다. 의식주에 관련된 비용과 자신과 아내의 용돈을 합쳐 매달 약 100만원이 지출된다. A의 월급은 250만원이고 아내는 150만원을 벌고 있다. 그는 아무런 취미 활동을 하지 않으며 인맥이라고는 경리업무를 통해 알게 된 같은 지역의 동종업계 회계담당 직원을 포함해 고교 및 대학 동창정도이다.

이러한 자료들을 토대로 A의 비전을 평가해보자. 현재 상태에서 A의 비전이 성취될 수 있는 확률은 얼마나 될까? 결론은 아주 부정적이다. A자신의 변화 없이 A의 비전이 이루어질 수 있는 조건은 간단하다. A는 적어도 50세가 될 때까지 현재의 직장에서 퇴출되지 말아야 하고 아내는 계속 맞벌이를 해야 한다. 그리고 가족들의 질병이나 사고, 혹은 투자 실패 등으로 저축한 돈을 까먹는 일이 전혀 발생하지 않아야 한다. 그런데 그럴 가능성이 크지 않다. 그 이유는 독자들의 판단에 맡긴다. 그럼 A는 어떻게 해야 할 것인가? 아래에 나오는 ‘비전 개발․비전 수정․비전 업그레이드’에서 이야기해보자.

* 비전 개발․비전 수상․비전 업그레이드 - A는 이제 그가 가진 비전을 수정함으로써 원래의 비전을 오히려 높여가면서 성취할 수 있다. 지금부터 A는 아내가 벌고 있는 동안에 돈을 좀 더 써야 한다. 가령 경리업에 대한 인터넷 서비스에 대해 공부한다고 해보자. 인터넷 분야를 공부하고 자신이 근무하는 기업에서 가끔씩 자문받는 회계사와 지금보다 더 가까운 친분을 유지하도록 해야겠다. 책도 읽고 가끔씩 여행도 다니면서 다양한 경험을 쌓고, 가능하면 공인회계사나 세무사 자격증을 취득하도록 하며 무엇보다 기업의 회계업무가 앞으로 어떻게 변화될 것인지 관련 정보에 전문적으로 매달리는 것이 좋다. 문제는 ‘어떻게’이다. 이런 그림을 그릴 수 있다면 이제 A의 비전을 수정할 수 있다.

A의 수정된 비전은 이렇다. 앞으로 1～2년 안에 독립하여 기업의 회계업무를 전담하는 파견근로자 사업을 창업한다. 만약 공인회계사나 세무사 자격증을 취득할 수 있다면 자격취득 기간을 포함하여 앞으로 5년 이내에 인터넷으로 기업의 회계업무를 지원하는 솔루션을 만들어 기업에 공급하고 온-오프라인으로 필요한 서비스를 동시에 제공하는 사업을 한다. 결과적으로 A의 비전에 수정되면서 훨씬 스케일이 큰 내용으로 업그레이드되었다. 물론 관련분야 창업이나 경우에 따라서 전문 자격증의 취득 등 새로운 비전을 개발할 수도 있다.

사실 우리들 대부분은 현재 A와 같은 입장에 처해 있을 수 있다. 그럴 때 먼저 해야 하는 일이 지금껏 자신이 경험했던 것들을 냉정하게 재정리하는 일이다. 모든 경험과 그것에 투자되었던 시간들은 나름대로 다 가치가 있는 것이다. 그런 다음 여태까지의 경험을 살려 ‘비전 개발․비전 수정․비전 업그레이드’를 적용할 수 있는지 고민해봐야 한다. 물론 만약 여태까지의 경험을 살려 비전을 개발하고 수정하거나 업그레이드할 수 있는 방법이 없다면 현재 상태에서 새로운 비전 개발에 몰두해야 한다. 물론 자기 내면 평가를 통해 확인된 강점과 약점을 새로운 비전 개발을 위해 적합하도록 교정하는 과정도 함께 이루어져야 할 것이다.

2단계 가족과 함께하라

가족이란 존재가 있어 사회의 그 어떤 비판에도 관계없이 기본적인 사랑과 인정을 받을 수 있는 욕구, 이해 받을 수 있는 자존의 욕구를 만족시킬 수 있다. 또한 꿈의 실현을 위해 자기의 노력과 책임으로 당당히 맞설 수 있는 용기를 가질 수 있다.

비전에 대한 가족 동의를 최적의 상태인 비전 공유 단계로 끌어올려 계속적으로 유지해나가도록 하자. 이것은 당신의 비전 성취를 위한 삶의 여정에서 천군만마 같은 든든한 후원자를 확보하는 것과도 같다. 다음의 사례를 통해 그 중요성을 강화시켜보자.

A와 B가 있다. A와 B의 공통점을 살펴보자. 먼저 둘 다 남자다. 그리고 둘 다 가정에서의 위치는 그저 하숙생에 불과하다. 집에서 하는 일이라곤 잠자고(때로는 집에서 잠자지 않을 때도 있다). 밥 먹는(이 또한 마찬가지다) 일이 거의 전부다. 먹고 자는 일 외에 가뭄에 콩 나듯 간혹 집에서 보내는 시간이 있다면 오로지 낮잠 자는 일뿐이다. A와 B의 다른 점을 살펴보자. A는 가족으로부터 항상 존경을 잃지 않는다. 가끔씩 술에 취해 집에 들어오는 경우에 그의 아내는 새벽같이 시장에 나가 시원한 해장국을 준비한다. 그리고 아주 간혹 집에서 낮잠을 자는 경우엔 그의 자녀들이 아빠의 단잠을 방해할까 봐 얌전히 행동한다. 반면 B는 가족으로부터 존경받지 못한다. 가끔씩 술에 취해 집에 들어오는 경우에 그의 아내는 대문조차 열어주지 않으며 “그럴 바엔 집에 들어오지도 말아!”라고 외친다. 아침이면 쓰린 속을 보듬고 빈속으로 버스를 타고, 간혹 집에서 낮잠을 자는 경우 거실에서 TV를 보는 자녀들과 늘 싸운다. “볼륨 좀 줄여!” “아빤, 맨날 잠만 자….”

그럼 A는 과연 누굴까? 사회적인 지위가 높고 돈을 많이 벌어다 주고 아니면 가족에게 왕처럼 군림하는 폭군일까? 그리고 B는 누굴까? 정답은 이렇다. A는 가족들의 동의를 얻은 사람이고, B는 동의를 얻지 못한 사람이다. 자신의 역할에 대해 그리고 사회에서 자신이 하고자 하는 일과 비전에 대해 가족들의 동의를 얻는 것은 직장과 사업에서의 성패를 떠나 80세 인생을 좌우하는 매우 중요한 일이다. 가족들의 동의를 얻는 방법은 우선적으로 아내와 함께 진지하게 대화하는 것이 최고다. 그 다음에는 자녀들과 대화해야 하는데 어린 자녀들인 경우 단순히 가장의 권위로 압박하려 하면 의외로 심각한 결과에 직면하게 된다. 자녀들의 나이가 직접적인 대화를 통해 동의를 구할 수 있는 연령이 아니라면 비록 시간이 오래 걸릴 수 있지만 서로 신뢰할 수 있는 관계를 형성하는 것이 중요하다.

3단계 일을 즐겨라

․ 비전을 위해서라면 참을 수 있다 - 많은 사람들이 자신만의 비전을 가지고 있다. 흔히들 비전을 거창한 것으로 오해한 나머지 새벽을 깨우는 거리의 청소부나 산간벽지를 내 집 삼아 드나드는 우편배달부에겐 감히 어울리지 않는다고 생각할 수도 있으나 그들이 가진 비전은 삼성그룹 이건희 회장의 그것보다 결코 작은 것이 아니다. 다만 차이가 있다면 그들은 내세우지 않는다. 왜일까? 그 일은 자기가 해야 할 당연한 일이라는 생각 때문이다. 자기가 해야 할 당연한 일, 그것이 가장 순수한 의미에서의 비전이다.

종교에 바탕을 둔 순교자적인 비전이 아닌 이상 비전 성취를 위한 현실적인 세 요소는 소득과 인맥 그리고 훈련이다. 훈련은 또 자기계발과도 다른 말이 아니다. 자신의 비전 성취가 사회적 역할의 일부라면 인맥은 사회적 역할 관계의 인적 네트워크를 뜻하는 것이기도 하다. 따라서 인맥을 형성하는 데 필요한 지혜와 자기관리 및 계획들은 당연히 필요하다. 괜히 계산적인 사람관리라고 폄하할 일이 아니다. 훈련은 곧 성공을 위한 교정에 해당된다. 일과 직장을 통해 자신이 가졌던 이론적인 삶의 틀을 현실에 접목해나가면서 끊임없이 교정할 수 있는 계기를 마련하는 현장이 곧 일과 직장이다. 따라서 현재의 일과 직장이 자기가 가진 비전을 위한 것, 즉 그 구체적인 요소로서 소득, 인맥, 훈련 중 적어도 한 가지 이상을 위한 것이라면 참아야 한다.

* 나를 변화시키는 업그레이드 3단계 - 변화는 계속되어야 한다. 끊임없는 변화, 그 종착점은 어디일까? 그것은 바로 자신의 브랜드를 만드는 일이다. 브랜드를 만드는 일은 곧 전문가가 된다는 뜻이다. 자, 이제 당신의 브랜드를 만들기 위한 기초작업에 들어가보자. 그러기 위해서는 다음의 3단계 과정을 거치면서 자신을 업그레이드시켜야 한다.

① 1단계는 내가 미래지향적인 사람인가 하는 것이다 - 현재는 과거를 발판으로 하여 미래로 도약하는 길목이다. 바로 변화의 시선을 당연히 미래에 두어야 하는 이유다. 언제나, 어느 곳에서나, 어떤 일을 하든지, 어떤 사람을 만나든지, 어떤 생각을 하든지, 심지어 어떤 어려움에 부딪히더라도 그런 모든 현재의 것들에서 당신의 미래를 발견하는 일이 습관화되어야 한다.

② 2단계는 구체적인 목표를 정하는 것이다 - 자신을 미래에 두는 습관을 기르는 것과 동시에 해야 할 것은 구체적인 목표를 정하는 일이다. 구체적인 목표 없이 자신을 미래에 두는 것만 습관화하면 자칫 ‘꿈’만 꾸는 사람, 현실에 대한 책임이 없는 사람으로 전락할 수 있다. 따라서 목표는 다음의 몇 가지 조건을 갖추는 것이 좋다. 첫 번째, 현실성이 있어야 한다. 목표는 자신의 여건에 맞는 실현 가능한 것이어야 한다. 직장인인 당신이 갑자기 대통령이 되겠다는 목표는 현실성이 없는 것이다. 두 번째, 구체적이어야 한다. 목표가 구체적이어야 하는 이유는 검증가능성 때문이다. ‘몇 시까지 일어나겠다’라든가 좀 더 구체적으로 ‘일어나서 무엇을 하겠다’라는 식으로 정해야 한다. 세 번째, 다른 사람에게 알려야 한다. 사람에게는 기본적으로 다른 사람들로부터 인정받고 싶어하는 욕구가 있다. 따라서 다른 사람에게 자신의 목표를 알리는 것만으로도 목표 달성에 대한 자신의 의지를 강하게 할 수 있다. 네 번째, 현재 시점에서 그 달성이 쉽지 않아야 한다. 달성이 쉬운 목표는 결과적으로 자신을 단련시킬 수가 없다. 다섯 번째, 목표는 장기적이어야 하되 단기적인 목표와 결합되어야 한다. 너무 단기적인 목표는 그 성공과 실패로 인해 쉽게 좌절하게 되기 때문에 목표는 장기적으로 정해야 한다. 다만 장기적인 목표는 나태하게 만들 수 있기 때문에 하루나 일주일 등 단기적인 목표와 결합되어 있어야 한다. 예를 들어 2년을 목표로 영어를 모국어 이상으로 구사하겠다는 목표를 세웠다면 한 달과 일주일, 하루의 진도에 대한 목표와 결합되어 있어야 한다.

③ 3단계는 목표 달성 후의 구체적인 이미지를 생각하는 것이다 - 목표 설정이 끝났다면 이제 목표 달성 후 변화된 자신의 이미지를 생각하라. 물론 떠오르는 이미지가 자신의 현재 일상에서 습관적으로 그려져야 하는 것이 중요하다.

* 나만의 브랜드를 만드는 5단계 - 브랜드는 내 비전이 외부로 드러나는 표식이다. 상품 제작에 있어 브랜드를 정하는 일은 그 상품이 소비자들에게 어필할 수 있는 속성들을 단 하나의 단어나 표식으로 나타내는 것이므로 엄청나게 중요하다. 따라서 브랜드 개발을 위해 투자되는 비용 역시 상당하며 상품 개발과 맞물려 있지만 대체로 상품 개발 시점보다는 늦게 이루어진다. 따라서 내 브랜드를 구체적으로 정해보는 일 역시 비전을 형성하는 시기와 맞물려 있지만 비전 형성 시기보다는 늦게 이루어지는 편이다. 물론 어떤 사람에 대한 브랜드는 타인에 의해 자연적으로 정해지는 경우도 있고 사실 과거엔 그런 경향에 안주하는 경우가 많았다. 그러나 이제부터는 내가 주도적으로 정하지 않으면 안 된다. 왜냐하면 변화에 종속되는 것만으로 생존할 수 있었던 과거가 아니라 변화를 이끄는 사람이라야 생존할 수 있는 현재, 또는 미래이기 때문이다. 나만의 브랜드를 만드는 5단계는 다음과 같다.

① 1단계는 자신의 장단점을 평가하는 것이다 - 중요한 것은 단지 자신의 장단점을 평가하는 수준에서 그치는 것이 아니라 장점을 더욱 키우고 단점을 개선 혹은 역발상으로 긍정화시키기 위한 구체적인 방안까지 함께 고민하고 주변 사람들로부터 솔직한 자문을 받는 것이다. 이 단계에서 자신의 객관적인 장단점을 토대로 할 때 가장 잘할 수 있는 분야를 찾을 수 있다.

② 2단계는 자신의 이력 및 학력을 정리하는 것이다 - 장단점을 토대로 자신이 가장 잘할 수 있는 분야를 찾는 단계를 마쳤다면 이번에는 자신의 이력을 정리해본다. 이 단계에서 중점을 두어야 하는 것은 자신의 이력이 자신의 장단점과 관련하여 적합했었는가 아니면 그저 취업에만 급급하여 만들어졌던 것인가를 파악하는 것이다. 아울러 학력을 정리하라는 것은 자신의 장단점에 기초하였을 때 장점을 더욱 발전시키고 단점을 개선 혹은 역발상으로 긍정화시키기 위해 보충해야 할 학습 내용을 확인하라는 뜻이지 단순히 제도권내의 학벌을 의미하는 것이 아님을 유념해야 한다.

③ 3단계는 자신의 주변을 평가하는 것이다 - 자의든 타의든 간에 이력을 쌓아오던 기간 동안 가족들의 동의 여부는 어떠했는지, 구체적인 가족과의 합의가 형성되어 있었는지, 현재의 재정 상태는 어떠한지를 따져보는 것이다. 자신을 도와줄 수 있는 주변사람들은 얼마나 어떻게 형성되어 있는지 등을 객관적으로 평가해야 한다.