템플턴 플랜

템플턴 플랜

존 템플턴 지음/박정태 옮김

굿모닝북스/2003년 4월/244쪽/9,800원



삶의 규범을 배우라

물리적 법칙이나 중력의 법칙이 있는 것처럼 이 세상에는 정신적인 원칙이 있다. 이런 원칙과 규범들은 우리가 살아가는 데 정말로 소중한 것들이다. 우리의 내적인 삶은 우리가 삶의 규범을 지키느냐, 아니면 무시하느냐에 따라 구원받을 수도 있고, 버림받을 수도 있다. 이런 규범들이야말로 템플턴 플랜의 주춧돌이다. 마치 어린아이가 한 번에 한 걸음씩 걷는 것을 배우듯이 이 책에서 설명하고 있는 스물 한 가지 단계를 아우르고 있는 삶의 규범들에 대해서도 하나씩 차근차근 그 의미를 짚어볼 수 있을 것이다.

진실은 삶의 규범이다. 누구도 상대방이 자신을 속이거나 바보로 만들기를 원하지 않는다. 진실이란 자신이 약속한 것을 충실히 지킨다는 것을 의미한다. 이런 사람은 잔수를 쓰거나 누구를 속이려 들지 않으므로 믿을 수 있을 것이다.

활력은 삶의 규범이다. 성공을 지향하고, 진정으로 최선을 다하는 사람들은 엄청난 활력을 갖고 있다. 이들은 절대 게으르지 않고, 쓸데없는 데 시간을 낭비하지도 않는다. 끊임없이 새로운 일을 하고, 새로운 실험을 하고, 제품의 생산 단가를 낮추거나 품질을 높일 수 있는 새로운 방법을 찾아내고자 한다.

다른 사람을 즐겁게 해주는 것은 삶의 규범이다. 물론 모든 사람을 다 즐겁게 해줄 수는 없다. 하지만 우리가 노력하면 더 생산적이고 성공적인 결과를 얻을 수 있다. 다른 사람에게 즐거움을 주게 되면 비즈니스의 세계에서도 건전하면서도 신선한 영향을 미친다.

다른 사람에게 배우는 것은 삶의 규범이다. 좀 템플턴은 어린 시절 학교 친구들을 유심히 관찰했고, 성인이 되어서도 그가 만나는 사람마다 자세히 살펴보았다. 이런 관찰을 통해 무엇이 성공과 행복을 가져오고, 더 좋은 성과를 낳는지, 또 무엇이 이런 것을 방해하는지를 배웠다. 그는 이를 통해 무엇을 따라 해야 하며, 무엇을 피해야 하는지를 배웠다. 그 중에서도 가장 중요한 점은 많은 사람들의 삶에 배어있는 지혜를 그의 것으로 만들 수 있었다는 점이다. 당신도 이렇게 할 수 있다. 당신이 긴장된 자세를 유지한다면 만나는 사람마다 모두에게서 배울 수 있고, 그들이 저지른 실수를 피할 수 있고, 새로운 덕목을 자신의 것으로 만들어 실천할 수 있다.

이타심은 삶의 규범이다. 남을 배려하는 사람은 우리가 살고 있는 이 세상을 더 좋은 곳으로 만든다. 의학 연구에 매진하는 사람들은 페니실린이나 인슐린과 같은 신약을 개발함으로써 우리의 삶을 더욱 건강하게 만들어준다. 이처럼 우리 누구나 각자 자신의 분야에서 이 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있다. 성공과 행복을 찾는 사람들은 그 방법을 발견할 수 있을 것이다.

성공과 행복을 향해 나아가려면 삶의 규범에 대해 더 공부해야만 한다. 당신이 알고 있는 규범을 더 깊이 연구해보고, 새로운 규범을 찾아 보라. 그리고 여기서 소개한 삶의 규범들을 당신의 강점과 약점을 돌아보는 체크리스트로 활용해 보라. 이 점을 명심하라. 삶의 규범은 성공적인 삶과 행복한 삶을 살아가는 데 가장 기본이 되는 바탕이다.



다른 사람을 도움으로써 스스로를 도우라

더 많이 심고 더 열심히 일하면 더 많이 거두게 된다. 좋은 일을 더 많이 할수록 더 큰 성공을 이룰 수 있다. 성경을 보면 예수님께서 아주 적절한 우화로 이를 설명하셨다. 존 템플턴은 이 이야기를 나름대로 약간 수정해 이렇게 들려준다. “어떤 부자 한 사람이 여행을 떠나면서 하인들에게 각자의 능력에 따라 달란트 5개, 2개, 1개를 각각 나눠주었다. 여행에서 돌아온 부자는 하인들을 불러 그가 준 달란트를 어떻게 했는지 물었다. 5개와 2개를 받은 하인들은 각각 받은 것만큼을 더 벌었다고 얘기했지만 달란트 1개를 받은 하인은 도로 주인이 뺏어갈까 봐 땅에 묻었다고 말했다. 이 말은 들은 주인은 ”가진 자에게는 더 많이 주어지고, 거의 아무 것도 갖지 못한 자는 그나마 다 빼앗겨버리는구나!“라고 말했다.

예수님이 이 같은 우화를 말씀하신 이유는 자신에게 주어진 재능의 가치를 제대로 보려하지 않는 사람들에게 진리를 깨우쳐주시고자 함이었다. 여기서 달란트는 단순히 돈으로의 가치를 넘어서 훨씬 더 중요한 정신적인 가치, 즉 하나님께서 우리 인간 각자에게 부여하신 능력이고 재능이다. 존 템플턴은 그의 신앙생활을 통해 이 우화만큼 자신에게 큰 영향을 미친 것은 없다고 말한다. 그는 이 우화를 통해 하나님께서 우리 각자에게 모두 재능을 주셨다는 점을 배웠다. 우리 모두는 자신에게 주어진 능력을 최고로 발휘해야 하며, 능력이 출중하건 미약하건 자신의 재능을 남을 위해 써야 한다고 믿는다.

우리는 자신이 생각하는 것보다 훨씬 더 많은 재능을 갖고 있다. 이런 재능을 찾아내 우리의 능력을 최고로 만드는 것은 다름 아닌 우리 자신에게 달려있다. 또 우리 자신의 능력을 계발하면서 다른 사람들도 자신의 능력을 계발하도록 도와야 한다. 다른 사람들을 도움으로써 자기 자신도 돕는 것이다. 사람들은 때로 자신의 진정한 가치를 모른다. 이럴 때는 칭찬해주고, 용기를 북돋아주어야 한다.

성공에는 여러 형태가 있다. 경제적인 부와 명성은 단지 성공의 한 종류일 뿐이다. 어쩌면 당신은 재능이 없는 사람들을 도와줄 수 있는 재능을 갖고 있을지 모른다. 우리 주위에는 그런 사람들이 있다. 이런 사람을 돌보고 제 역할을 할 수 있도록 돕는다면 그것이 우리의 성장을 돕는 것이다. 그리고 이런 사람들이 우리에게 영혼의 원칙이 어떤 의미를 갖고 있는지를 가르쳐줄 사람이다. 다른 사람을 돕는다는 것은 우리의 삶을 긍정적으로 받아들이는 하나의 방식이다. 삶에 대한 긍정이야말로 성공과 행복을 낳는 출발이다.



부정적인 것에서 긍정적인 면을 찾아라

존 템플턴은 투자자문 관계 업무를 위해 고객들과 함께 음식점에 자주 간다. 그럴 때면 메뉴 가운데 전에는 한 번도 먹어보지 않았던 음식을 꼭 하나 시킨다. 그는 이렇게 함으로써 이날 하루도 그 이전의 어떤 날과도 같지 않다는 점을 스스로 확인하는 것이다. 비록 아무리 작은 일이라 할지라도 그것은 모험이며, 삶에 대한 공부라는 점을 자기 자신에게 심어주려는 노력이다.

인생에서의 성공이란 얼마나 오래 사느냐에 달려있는 것이 아니라 주어진 시간 동안 얼마나 많은 것을 담아낼 수 있느냐에 달려 있다. 지금까지 다녀보지 않았던 거리를 걸어본다거나 한번도 시켜보지 않았던 음식을 주문하는 일이라도 매일 새로운 모험을 하는 방법을 찾아 보라. 그렇게 하면 당신의 삶이 더욱 넉넉해지고, 생산적으로 변하며, 더욱 흥미로워진다는 사실을 발견하게 될 것이다. 이와 동시에 당신은 다른 사람에게도 기분을 돋구어주는 사람이 될 것이다.

존 템플턴은 우리 모두가 자신의 내면에 신의를 갖고 있지만 적지 않은 사람들이 이런 신의를 그냥 내버려두고 있다고 생각한다. 사람들의 내면 깊숙이 감춰져 있는 신의를 들추어내려면 상당한 훈련이 필요하다. 다른 사람과 얘기하면서 그 사람의 진짜 신의를 찾아보려고 애써 보라. 모두가 신의를 가지고 있다. 다른 사람에게서 이런 신의를 발견해낸다면 당신은 우정과 사랑, 기쁨을 진정으로 표현할 수 있을 것이다. 이 세 가지는 우리가 성공하고 생산적인 사람이 되는 데 아주 큰 도움이 되는 것들이다.

성공하는 사람이라면 괜한 뜬소문도 입에 올리지 말아야 한다. 이들은 부정적인 상황에서도 긍정적인 면을 찾고자 하는데 뜬소문이란 대개가 나쁜 것들이고, 과장되거나 왜곡된 경우가 허다하기 때문이다. 성공하고자 하는 의지가 있고, 비즈니스의 세계에서 존경받고 싶다면 이 같은 뜬소문을 절대 입에 올리지 않도록 애써야 한다.

다른 사람에 대해 좋게 말하고, 비교하지 않으며, 뜬소문을 입에 올리지 않는 것은 삶에 대한 긍정적인 자세다. 우리가 부딪히는 상황은 대부분 두 가지 방식으로 해석할 수 있다. 어떻게 해석하는가는 당신의 시각에 달려 있다. 똑같은 상황에 부딪히더라도 어떤 사람은 긍정적인 자세를 취할 수 있는 반면, 어떤 사람은 부정적인 자세를 갖는다. 물이 반쯤 차 있는 유리잔을 바라보며 두 사람이 얘기하고 있는 경우를 들어보자. 우리는 부정적인 데서도 긍정적인 모습을 발견함으로써, 즉 유리잔을 바라보며 반이나 차 있다고 말함으로써 스스로의 시각을 아래가 아니라 위를 지향하도록 단련할 수 있다. 행복을 가져다 줄 수 있는 확실한 두 가지 방법은 다른 사람들과의 관계에서 비교하지 말고, 뜬소문을 입에 올리지 않는 것이다.

수십만 명의 회원이 참여하고 있는 가톨릭 조직인 크리스토퍼스의 모토는 “어둠을 저주하느니 촛불 하나를 밝히는 게 더 낫다.”는 것이다. 이런 가르침을 잊지 않고 살아간다면 성공을 향해 나아가게 될 것이다. 어떤 것이든 긍정적인 모습으로 나타낼 수 있다면 사람들 간에 조화를 가져오고 생산적인 변화를 낳게 된다. 실제로 이렇게 해보면 당신도 어떤 상황에서든 긍정적인 측면을 발견할 수 있다.



자신의 행운을 만들어가라

행운을 가져다주는 원동력은 근면과 적절한 계획이며, 상식과 상상력에 따라 행동하면 된다. 존 템플턴이 주식 투자를 처음 시작했을 때 어떻게 했는가는 자신의 행운을 스스로 어떻게 만들어가는지를 보여주는 좋은 사례다. 1939년 히틀러가 폴란드를 침공했을 때 미국은 역사상 최악의 경제 공황에서 아직 완전히 벗어나지 못하고 있었다. 당시 경제의 속사정을 꿰뚫어보고 있던 스물여섯의 존 템플턴은 미국은 아직 참전하지 않은 상황이었지만 곧 연합국측에 전시 물자를 공급할 것이며, 머지않아 본격적으로 전쟁에 개입할 것임을 간파하고 있었다.

이 같은 경제적 분석을 실천에 옮기기로 결정한 것은 1939년 9월이었다. 그는 주당 1달러 미만으로 거래되는 모든 주식들을 각 종목 당 100달러 어치씩 매수하기로 했다. 모험과도 같은 주식 매수를 위해 템플턴은 회사 사장으로부터 1만 달러를 빌렸다.

이 대목에서 주목해야 할 것은 돈을 빌리는 데 대한 템플턴의 철학이다. 그는 개인적인 용도, 예를 들면 휴가비 마련 등을 위해 돈을 빌리는 것은 절대 용납하지 않았다. 하지만 이번 경우는 달랐다. 차입한 돈은 일종의 새로운 사업에 투자돼 더 많은 돈을 벌기 위한 것이었다. 소비적인 목적을 위해 빌리는 돈과는 달리 투자한 데서 벌어들일 수 있는 이익은 그가 회사 사장에게서 빌린 원금과 이자보다 훨씬 많아질 수 있다.

당시 템플턴이 투자를 하면서 위험을 최소화할 수 있었던 데는 두 가지 요소가 있다. 우선 1달러 미만으로 거래되는 주식들의 지난 2년간의 기업실적을 철저하게 조사했다. 그리고 적어도 이 정도의 실적만 유지된다 해도 그가 손해 보는 일은 없으리라는 사실을 발견했다. 두 번째는 그가 별도로 운용하고 있던 포트폴리오의 개인 자산이 이미 3만 달러를 상회하고 있었다는 점이다. 결국 그의 1달러 미만 주식 사들이기가 실패한다 하더라도 빌린 돈 1만 달러는 충분히 갚을 수 있는 셈이었다. 이 같은 철저한 조사와 분석 끝에 주위의 만류에도 불구하고 그는 매수 주문을 했다.

많은 사람들은 그의 이 같은 행동에 대해 높은 위험을 무릅쓴 무모한 행동이었다고 말할 것이다. 하지만 그는 평상시와 같이 아주 열심히 공부했다. 자신의 투자 전략이 실패할 가능성도 있다는 사실을 알고 있었지만 누구보다 많은 정보를 모았고, 열심히 분석했다. 즉, 그가 감수한 위험은 합리적인 것이었고, 이길 확률이 조금이라도 높았다.

그가 매수한 104개 종목 가운데 단 4개 종목만 파산했고, 템플턴은 1년 만에 빌린 돈을 모두 갚았다. 4년 후 주식을 모두 매도했을 때 최초의 투자 원금 1만 달러는 4만 달러가 돼있었다. 물론 많은 사람들은 그에게 행운이 따랐다고 말했다!

그러나 템플턴은 이 때의 경험을 회고하면서 이렇게 말한다. “여기서 얻을 수 있는 교훈은 스스로 충분한 준비를 갖출 때까지는 어떤 모험 사업에도 뛰어들어서는 안 된다는 것입니다. 내가 했던 방식과 똑같이 한 사람이 있는지 나는 알지 못합니다. 어떤 주식이 왜 그렇게 싼값에 거래되는지에 대해 누구나 깊이 조사하는 것은 아닙니다. 더구나 이런 지식이 있었다 해도 전시에 경제가 어떻게 변화할 것인지에 대해 치밀한 분석을 할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 결국 큰 전쟁이 터졌을 때 가장 높은 투자 수익률을 기록하며 회생하는 기업은 그 동안 가장 뒤에 처져 있던 회사들이라는 사실을 아무도 몰랐던 것입니다.”

행운이란 당신이 스스로 만들 수 있는 선택권이다. 항상 준비하고, 자신이 할 일을 분명히 하고, 가치 있는 목표를 지향하라. 그러면 당신은 이 세상에서 최고의 행운아가 될 것이다.



마지막 땀 한 방울을 더 흘리라

더 좋은 성과를 내기 위한 비결은 최후의 땀 한 방울까지 쏟아부으며 최선을 다하는 것이다. 자신의 능력밖에 있는 일까지 하려고 덤벼서는 안 되지만 할 수 있는 일에는 자신의 전부를 바쳐야 한다. 당신 스스로 만족할 때까지 한번 해보라. 당신이 이뤄낸 결과물에 자신이 먼저 진정으로 만족할 수 있다면 당신의 고객이나 상사도 똑같이 즐거워질 것이다. 땀 한 방울을 더 흘림으로써 품질은 더 높이고, 비용은 더 낮출 수 있다. 함께 일하는 다른 사람들에게도 한 방울의 땀을 더 흘리게 하고, 그럼으로써 더 좋은 성과를 얻어낼 수 있다는 믿음이 생기도록 하기 위해서는 무엇보다 당신이 속한 팀의 사기가 높아야 한다. 당신의 부하 직원들은 일하는 게 즐겁고, 그래서 자발적으로 일하는 분위기가 돼야 한다. 성공하는 리더는 결코 외로운 존재가 아니다. 다른 동료들을 칭찬해주고, 그들에게 믿음을 주라. 당신이 그들에게서 받은 도움이 얼마나 크며, 전체 팀의 임무를 완수하는 데 그들이 얼마나 중요할 역할을 했는지를 그때그때 알려 주라.

템플턴은 일본 기업들의 경영철학을 대단히 신뢰하고 있다. 일본 기업들은 근로자 한 명 한 명을 가족처럼 대하고, 그들이 어떤 재능을 갖고 있는지, 어느 부서에 가면 가장 일을 잘 할 수 있을 것인지를 세심히 연구한다. 어떤 근로자가 한 부서에서 더 이상 제 역할을 하지 못하게 되면 일본 기업들은 이런 근로자를 다른 부서나 다른 관계회사로 옮겨준다. 심지어 관계 회사에서조차 마땅한 일자리를 찾지 못하면 재훈련을 시켜 정년 때까지는 일할 수 있도록 한다. 템플턴은 일본 기업의 이런 관행이 효율적일 뿐만 아니라 윤리적으로 매우 뛰어난 것이라고 말한다. 근로자들 스스로 마지막 땀 한 방울을 더 흘리도록 하는 방법을 알고 있기 때문이다.

“근로자들은 오랜 시간 회사를 위해 아주 가치 있는 일을 해왔는데 여러 이유로 인해 회사 성장의 장애물로 전락했을 수 있습니다. 그러나 이런 근로자에 대한 회사의 책임은 여전히 남아 있습니다. 당신이 회사의 리더로서 이런 근로자를 버리지 않는다면, 이 근로자 역시 다시 우수한 성과를 통해 당신에게 보답할 수 있는 방법을 찾을 것입니다.”

그들은 정말 극적인 순간에 마지막 땀 한 방울을 더 흘림으로써 당신에게 보상할 것이다.





사고를 절제하고 효과적으로 행동하라

템플턴이 강조하는 자기 절제의 기술은 일종의 '밀어내는(crowding-out)' 방식이다. 그는 이렇게 설명한다. “마음속에 생산적이고 선한 것만 가득 차 있다면 나쁜 생각은 들어설 수 없을 것입니다. 당신이 밀어낸 생각이란 시기심과 증오, 탐욕, 이기심, 비난, 원한 혹은 남에게 상처를 주는 비난이나 괜히 시간이나 낭비하는 쓸데없는 사념들입니다. 이런 것들은 인생의 궁극적인 목표를 향하는 데 방해가 될 뿐입니다. 부정적인 생각들을 밀어내는 또 한 가지 방법은 조용히 이런 생각들이 물러나도록 놔두는 것입니다.”

템플턴은 모든 일에 아주 적극적이고 성실하지만 여전히 외적인 잡념을 떨쳐내는 데 많은 시간을 쏟는다. 그의 설명을 들어보자. “올바른 생각이어야 합니다. 절제되지 않은 생각이어서는 절대 안 됩니다. 내가 이렇게 하는 목적은 정신을 맑고 깨끗이 하기 위함입니다.”