미래를 여는 5가지 보물지도

l 준비하고 또 준비하면 기회가 온다



나는 어렸을 때 모험이 가득한 영화나 책 읽기를 좋아했다. 특히 R. L. 스티븐슨이 지은 <보물섬>을 즐겨 읽었다. 시대와 상황은 다르지만 우리 각자는 짐과 그의 친구들처럼, 저마다의 보물섬을 찾아 갈 수 있는 보물지도를 손에 쥘 수 있다. 나는 모든 사람들에게 특히, 미래를 이끌어갈 청소년과 젊은이들에게 인생에서 행복과 성공이라는 보물을 찾을 수 있는 다섯 조각의 보물지도에 대하여 이야기하고자 한다. 그리고 그 길을 잘 찾아 갈 수 있도록 도움을 주는 나침반과 세 가지 망원경에 대해서도 이야기하고 싶다.



다섯 조각의 보물지도는 21세기 사회에서 훌륭한 리더십을 발휘하는 것을 목표로 한 것이다. 즉, 개인적인 변화를 위한 강력한 교훈은 물론, 당신 안에 숨어 있는 리더의 재능을 깨우고 우리 사회의 각 분야에서, 보다 훌륭한 일들을 성취하기 위한 리더십개발의 핵심 원리이다. 효과적으로 보물을 찾기 위해서는 다음 세 가지 망원경이 필요할 것이다. 이 세 가지 망원경을 통해서 사물을 보는 연습을 하도록 하자.



첫째 : 과거로부터 배우라

우리 각자는 훌륭한 조상과 부모로부터 삶의 유산을 물려받았다. 우리는 그들의 수고로 굳건하고 안전한 기초 위에 서 있을 수 있게 된 것이다. 무작정 과거를 받아들여서는 안되겠지만 과거로부터 그리고 역사로부터 배워야 한다. 역사는 반복된다고 하는 것은 가장 정확한 지식 중에 하나이다. 역사로부터 무엇을 배울 것인가를 생각하자. 그리하여 우리의 성현들이 이루지 못한 것을 이루어 가야 한다.



둘째 : 미래를 위해 준비하라

과학 기술의 발달은 우리 생활의 모든 면에서 변화를 가져왔다. 우리는 격변하는 변화에 대처해야 하는 과제를 안고 있지만 준비가 갖추어져 있으면 두렵지 않게 될 것이다. 우리가 인생을 낭비하지 않고 두려움 없이 미래를 준비하기 위해서는 계획하는 일이 필요하다. 준비는 힘든 노력이지만 발전하는 데 있어서 절대로 필요하다.



셋째 : 현재에 충실하라

때때로 우리는 너무나 많은 오늘의 시간을 내일에 대한 걱정으로 보낸다. 과거의 백일몽과 미래에 대한 기대가 위안을 줄지는 모르지만 현재를 살아가는 것을 대신하지는 않을 것이다. 오늘은 우리에게 주어진 기회의 날이며, 우리는 그것을 붙잡아야 한다. 오늘 무엇인가 하지 않는다면 기약할 내일은 없으며, 오늘을 가장 충실하게 살기 위해서 우리는 가장 중요한 일을 해야 한다. 현재를 충실하게 살아가자. 현재를 삶으로써 진정한 미래의 삶을 살 수 있다.



미국의 GE(제너럴일렉트릭사)의 변화관리자로서 6시그마 운동에 참여한 조지 에케스 박사는 <6시그마리더십>에서 "일반적으로 사람들의 90% 이상이 어떤 상황에서 자신이 처음 선택한 것을 바꾸려고 하지 않으며, 새로운 것에 대한 변화의 두려움을 가지고 있다"고 하였다. 만약 당신이 변화를 선택한다면 당신은 10% 안에 속하는 사람이다. 그러나 변화는 당장 이 순간부터 시작해야 한다. 괴테는 "당신이 만약 참으로 열심히 한다면 '나중에'라고 말하지 말고, 지금 당장 이 순간에 해야 할 일을 시작해야 한다"고 하였다.



Ⅱ 자기 발견 : 나를 깨우고 세상을 깨운다



보물섬을 찾아가기 위해서 우리는 나침반이 필요하다. 만약 그것이 없다면 사람들은 가는 길의 방향을 잃어버리거나 방황할 것이다. 인생이라는 여정에 있어서 우리를 성공으로 인도해주는 나침반은 여러 가지가 있을 수 있다. 그러나 우리 자신이 스스로 가질 수 있는 나침반이 하나 있다. 그것은 어떤 생각이나 행동 따위에서 일관되게 지켜야 하는 삶의 기본적인 표준(규범이나 법칙)이다. 즉, 삶의 올바른 원리와 원칙을 갖는다는 것은 삶의 나침반을 갖게 된다는 것을 의미한다. 이러한 가치는 우리가 궁극적으로 도달해야 할 목적지를 향해 우리의 행동을 이끌어 줄 것이다.



학계에 의하면, 사람들은 자신이 배운 지식과 경험에 따라 생각하고 행동하는 경향이 있다고 한다. 따라서 우리는 모든 행동에 있어 자신이 스스로 선택하고 있다는 것을 인식해야 한다. 또한, 자신의 행동에 주체가 되는 '자신이 어떤 사람인지' 스스로를 발견해야 한다. 자신이 배운 지식과 경험이 어떤 선택을 하고 어떤 행동의 방향을 결정하고 있는지 살펴볼 필요가 있다. 자신을 새로 발견하고 자신의 잘못을 인정하는 것은 어제의 나보다 오늘의 내가 현명하다는 것을 말한다. 진정한 성공의 시작은 우리 안에서부터 시작된다. 이것을 발견하고 자신을 가치 있게 대하라.



그리고, 지식이 기반이 된 사회에서 리더는 사람들을 지적, 도덕적, 정신적으로 성장을 이끌어 갈 수 있어야 한다. 이를 위해서는 먼저 자신이 어떤 사람인지, 어떤 특성을 가진 존재인지, 어떤 차원의 삶을 살아야 하는지, 어떤 가능성을 지니고 있는지 알아야 한다.



자아인식 self-awareness

자신을 아는 것은 다른 사람과 충돌 없이 서로 협력하고 효과적으로 일하기 위해 매우 필요한 것이다. 그리고 우리는 자신의 강점과 약점 그리고 그 이상의 것을 알아야만 미래를 향해 효과적인 출항을 할 수 있다. 우리가 자신을 알게 되면 또 자기가 설계하고 있는 미래에 대해서도 더 자신감을 가질 수 있다. 이처럼 자기인식은 자신의 비전과 가치에 대한 인식을 포함하는 것이며, 리더십은 개인적인 삶과 결부시키지 않고서는 정의할 수 없는 것이다. 자신을 아는데 있어서 가장 효과적인 방법 중 하나는 다른 사람이라는 거울을 통해서 자신을 보는 것이다. 일과 다른 사람과의 관계에서 당신의 강점과 약점을 적어 보라.



상대성 원리 : 지킬 박사와 하이드

우리 자신의 내부에는 '하이드'가 있다. 우리가 발전하는 것을 결코 원하지 않으며, 그런 우리의 노력을 교묘히 방해하는 것이 오직 그의 목표이다. 하이드가 즐겨 사용하는 것은 냉소적이고, 부정적이며, 책임을 회피하는 태도 등이다. 당신보다 강한 존재이기에 그를 피하는 최선의 방법은 유혹의 경계선이 느껴질 때 처음부터 "안돼No"라고 하는 단호한 자세를 갖는 것이다. 잠시의 편안함을 위해 결코 하이드를 쫓아가지 말라. 우리가 올바른 삶을 살기로 선택할 때마다 선택의지는 더욱 강화될 것이다. 옳은 것을 생각하고, 선택하며, 행동하는 것은 현명하고 훌륭한 사람들의 삶의 태도이다.



3차원적 삶

훌륭한 리더는 사람들이 문제를 발생시키는 그 수준을 넘어 한 차원 더 높은 사고와 행동을 하여야 하며 그러한 삶을 선택해야 한다. 이렇게 리더가 더 높은 곳에 이르지 않고서는 결코 사람들의 변화를 이끌 수 없다. 이해를 돕기 위해 삶을 3가지 차원으로 구분하여 설명하고자 한다. 1차원적 삶은 태어나면서 자연 그대로의 상태를 의미한다. 2차원적 삶은 주로 외적인 면을 개발하려는 차원이다. 3차원적인 삶은 내적인 변화에서 시작하여 외적인 변화를 완성시켜가려는 차원이다. 3차원적인 삶을 추구해야 하는 이유는 우리의 성품이 내적 외적 성격의 결합체이며 내적으로 근본적인 변화가 있어야만 '지속적인' 외적인 행동 변화가 가능하기 때문이다. 한 순간에 3차원적인 리더가 될 수 있는 것은 아니지만 우리가 가야 할 궁극적인 삶의 목표를 향해서 가는 방향을 바꾸지 않는다면, 결국 우리는 원하는 곳에 도착하게 될 것이다.



한계를 넘어

어떤 연구에 의하면 인간은 자신이 가진 잠재력의 10%도 제대로 활용하지 못한다고 한다. 우리의 잠재력이 어느 정도인가 하는 것을 계량화하긴 힘들지 몰라도 수많은 사람들이 자신에 대한 믿음을 갖고 어떤 일에 계속적인 도전을 함으로써 엄청난 결과들을 만들어냈다. 그러나 사람들은 시간과 노력은 투자하지 않고 쉽게 결과만을 기다린다. 그러는 사이 자신의 잠재력은 개발되지 않은 채, 이리 저리 바람에 날리는 씨앗처럼 사라진다. 우리는 자신의 한계를 바꿀 권리가 있다. 어떤 일에 대하여 뜻한 대로 이루어 낼 수 있는 굳센 신념을 가져라. 때가 되면 풍성한 사과나무가 당신 옆에서 있게 될 것이다.



이제 우리는 모험이 가득 찬 인생의 여정을 항해할 준비가 되었으므로 다섯 조각의 보물지도를 찾으러 가자. 만약 당신이 다섯 가지 중 어느 하나라도 갖추지 못한다면, 인생에서 진정한 '성공과 행복'이란 보물을 찾을 수 없을 것이다. 다섯 가지 보물지도는 무엇보다 먼저, 자신의 인생을 스스로 책임질 수 있도록 자신의 삶을 이끌어 가는 리더의 역량을 키우는 것은 물론, 어떤 상황에서도 효과적으로 미래를 창조하기 위한 당신의 리더십을 개발시키는 힘이라는 것을 강조하고 싶다.



Ⅲ 5가지 보물지도



Take 1. 길잡이 비전 : 꿈과 비전을 가져라



때때로 우리는 무엇인가 시도하고 노력하지만 진정으로 어디로 향해 가고 있는지 그 종착지를 모르는 경우가 많다. 우리는 어떤 일을 하기에 앞서 무조건 달리는 것이 아니라 먼저 방향부터 잡아야 한다. 비전이란 우리 자신이 만들어가야 할 미래의 모습이며 또 조직이나 국가가 추구하는 미래의 청사진이다. 비전을 갖는다는 것은 우리에게 가능한 것은 무엇이고, 열심히 추구할 가치가 있는 것은 무엇인지 믿음을 갖고 시작하는 것이다.



조직차원에서의 비전은 세 가지 중요한 기능을 하는 것으로 알려져 있다. 첫째는 변화의 방향을 명백히 제시하는 기능이고, 둘째는 수많은 크고 작은 의사결정들을 단순화시키는 기능, 셋째는 서로 다른 수많은 사람들의 행동을 신속하고 효율적으로 조정하는 기능이 그것이다(Fry, 2003). 따라서 비전이 명확하게 정립되면 조직이나 국가차원에서 통합의 리더십이 가능하다. 이것은 문제해결보다는 비전을 갖게 됨으로써 원천적으로 문제를 예측하고 피해갈 수 있기 때문이다.



당신은 어떤 꿈과 비전을 갖고 있는가? 그것을 위해 최선을 다하고 있는가? 모험이 가득한 세상에서 우리가 가는 방향을 이끌어 줄 길잡이 비전이 필요하다. 리더는 자신의 모범을 통하여 비전을 지키고 사명을 상기시키는 사람이다. 그래서 길잡이 비전은 첫 번째 보물지도이다.



나에게는 꿈이 있다

훌륭한 리더와 성공하는 사람들에게는 직업적인 면이나 개인적인 면에서 자신이 하고 싶은 일이 무엇인지 또는 자신이 해야 할 일이 무엇인지 그에 대한 분명한 생각을 가지고 있으며, 차질이 생기거나 심지어는 실패에 직면해도 계속 밀고 나갈 힘을 가지고 있다. 당신이 어디로 가고 있는지 그리고 왜 가는지 알지 못한다면 아마도 목적을 이룰 수 없을 것이다. 우리가 지금 하고 있는 일과 삶의 위치는 먼저 그것을 상상했기 때문에 이루어진 것이다.



꿈을 현실로

함께 출발했던 다른 사람들과 빌 게이츠를 구별해 주는 특징 중의 하나는 다가올 미래의 기술이 가지는 실용적인 유용성을 미리 짐작할 수 있는 능력이다. 컴퓨터에서 미래의 발전들을 연구할 때, 빌 게이츠는 항상 다음과 같이 자문했다. "그러한 기술발전이 앞으로 어떤 수요를 창출할 것인가?" 그는 사소한 경쟁보다는 현재를 넘어 다가올 경쟁을 염두에 두고 있었다. 그리고 '모든 가정의 책상 위에 한 대의 컴퓨터'에서 그의 꿈은 이루어지기 시작하였다. 이젠 당신에게 스스로 질문해보자. '나의 이러한 노력이 앞으로 어떤 미래를 만들어 낼 수 있을까?' 당신이 어디서 어떤 일을 하게 되든지 반드시 현시점에서 미래를 바라보는 연습을 하고 그 결과를 예측하면서 행동하는 습관을 가져야 한다. 그것이 다른 사람과 당신을 차별화 하는 능력이며 성공의 지름길이다.



배우고 또 배우라. 배움은 비전을 만든다

현명한 사람들은 배움을 자신의 변화과정으로 생각한다. 배움은 비전을 새롭게 만들어 주는 역할을 한다. 배움을 통한 지식은 소유하기 위한 것이 아니라, 그것으로부터 무엇인가 되기 위한 것이며 새로운 사람이 되기 위한 것이다. 배우는 것은 우리에게 새로운 시각을 준다. 우리는 우리가 바라보고 있는 것을 추구하는 경향이 있다. 어떻게 보느냐에 따라 모든 것이 달라지는 것이다. 과학철학자 토마스 쿤의 표현에 따르면, 참되고 진정으로 깊이 있는 이해는 '패러다임 전환Paradigm shift'을 거칠 때에만 가능하다는 것이다. 즉 사물을 완전히 새로운 방식으로 보는 것을 배워야 한다.



현실보다 지나치게 앞서가지 마라

당신의 비전이나 이상이 현실보다 지나치게 앞서나가지는 않도록 하라. 현실을 직시하고 적절한 대응을 하면서 비전과 이상을 실현하라. 그 둘 사이의 균형을 어떻게 이룰 것인지는 다른 사람을 통해 그리고 역사와 과거를 통해 배워라. 만약 당신이 리더라면 단기적으로 얻을 것은 무엇이고 장기적으로 잃을 것은 무엇인지 생각해 보라. 또 그 반대로도 생각해 보라. 이상과 현실의 균형, 장기적인 것과 단기적인 것의 균형은 두 가지를 동일하게 취급하는 것이 아니라 상황에 따라 어느 하나를 더 적절하게 선택해야 하는 것이다. 그 선택의 기준은 '무엇이 더 좋은 미래를 만들어 가는 것인가!'하는 것이다.



비전을 구체화하기 위해 목표를 세워라

처음에 비전은 막연히 단순하거나 모호한 시작에서 출발되지만 시간이 지나가면서 마음 속에서 구체적이고 분명하고 강렬하게 원하는 목표가 되어 간다. 인생에 목표를 부여할 때 인생은 표류하는 것이 아니라, 항해를 하게 되는 것이다. 삶의 보물섬은 표류하는 자에게는 발견되지 않는다. 작은 목표들의 성취가 궁극적으로 비전을 완성해 나가는 것이다. 따라서 목표를 설정하는 방법을 배워보자.첫째 : 글로 적지 않은 목표는 소망에 불과하다.

둘째 : 장기적인 목표와 구체적인 목표를 세우라

셋째 : 간절히 원하라 그리고 실천하라



꿈은 이루어진다

우리의 꿈과 비전을 효과적으로 실현하기 위해서는 자신만의 보물지도를 직접 그려보는 것이 도움이 될 것이다. 즉 당신이 원하는 꿈과 비전을 시각화visualization시켜 보는 것이다. 먼저 당신의 꿈과 비전을 생각하라. 그리고 이 꿈은 진정으로 내가 원하는 것인가를 생각해 보라. 그렇다고 생각되면 다음과 같은 순서로 따라서 해 보라.

- 당신이 원하는 꿈이 무엇인가? 작은 도화지를 준비하여 그 위에다 당신의 꿈과 목표에 대하여 관련된 사진이나 글을 준비하여 붙이고 필요한 것을 적어본다.

- 적어 놓은 꿈과 목표에 대하여 언제까지, 어떻게 이룰 것인지 구체적으로 그 아래 적어보고, 도움이 필요하다면 누구에게 도움을 청할 것인지도 적어본다.

- 오늘 혹은 이번 주에 해야 할 중요한 실천사항을 적어본다.

- '꿈은 이루어진다'라고 반복해서 자성적 예언을 하며, 꿈을 이룬 것 같이 스스로 행동하라.- 당신이 만든 자신의 보물지도를 곁에 두고 긍정적인 말 즉, <나는 할 수 있다. 나는 될 수 있다. 나는 꿈을 이루고 있다>라고 말하라.

- 당신이 진짜 꿈을 이루었을 때 그 꿈의 결과를 다른 사람과 나누겠다는 소망을 갖자. 예쁜 꿈은 더 잘 이루어진다!



Take 2. 진실성 : 신념과 가치에 따라 행동하라



두 번째 보물지도는 신념과 가치에 따라 일관성 있게 행동하는 것과 관련된 진실성에 관한 것이다. 리더십 수행에 있어서 진실성은 왜 중요한가? 이런 질문을 던져보자. '당신은 자신에 대하여 편안함을 느끼고 있는가? 당신의 삶은 일관된 가치관을 반영하고 있는가? 당신은 자신에게서 진실함을 느끼고